近年來，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)和社會資本高度關(guān)注的焦點，作為園區(qū)類上市公司營收三甲之一，億達集團的一舉一動自然備受關(guān)注。自去年“輕重資產(chǎn)并行”的戰(zhàn)略布局開始實施之后，億達集團不斷開疆拓土多地布局，在推動企業(yè)自身增長的同時，也為明星園區(qū)在其他城市的復制而不懈努力。

      2016年上半年，億達集團合約銷售額38.5億元，錄得收入28.3億元，同比增2.9%；毛利8.8億元，同比增5.2%，毛利率31.2%；股東權(quán)益應占利潤2.8億元，核心凈利潤率8.4%。在細化收入中，值得關(guān)注的是，億達集團上半年取得租金收入1.9億元，同比增長11.7%；商務園運營管理收入翻番，增長106.4%，至2760萬元。

      再來看看上半年業(yè)務重點：簽訂武漢漢口幸福創(chuàng)新生態(tài)半島、鄭州科技新城項目戰(zhàn)略投資協(xié)議；新增委托運營項目8個，累計委托運營面積近200萬平方米；形成BOT、交鑰匙工程、服務平臺、技術(shù)平臺、孵化器等服務體系；完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合服務平臺，全面上線應用。在相對平穩(wěn)的數(shù)字增長中，在關(guān)乎下一步的業(yè)務布局中，可以嗅到創(chuàng)新的味道、以及謹慎的味道。這顯然與億達集團所實施的公司戰(zhàn)略密不可分：輕重并舉，全國布局。

      億達集團在異地業(yè)務拓展上嚴格遵循公司既定的標準，同時做到因地制宜，因城施策。而作為重資產(chǎn)拓展的第一步，億達集團選擇九省通衢武漢，不僅基于武漢是中部六省唯一的副省級城市、國務院批準的中部地區(qū)區(qū)域中心城市，更歸因于早在2006年，億達集團便與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)通過BOT模式開發(fā)運營科技部認定的‘國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地’武漢光谷軟件園。

      城市好，項目好，政府很支持。從中隱約可以看出億達集團的重資產(chǎn)選址邏輯。今年6月，億達集團在鄭州高新區(qū)投資建設(shè)億達科技新城項目簽約；7月16日，億達集團與成都工投簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作運營成都億達工投總部基地項目。與此同時，億達集團還有意通過輕資產(chǎn)業(yè)務來降低重資產(chǎn)業(yè)務的風險：通過前期在目標城市和區(qū)位的委托運營管理，掌握該城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，對當?shù)卣?、市場、客戶建立更多了解?/p>

      據(jù)了解，截至目前，億達集團所開發(fā)運營園區(qū)吸引了GE、Microsoft、Dell、Sony、Accenture、HP等80余家財富世界500強企業(yè)，其中IBM由最初60人團隊從大連軟件園跟隨億達入駐武漢軟件新城，逐步擴大到現(xiàn)在8000人的團隊規(guī)模，日本損保也由最開始設(shè)立IT部門逐漸發(fā)展為在大連設(shè)立法人企業(yè)。這與億達集團異地園區(qū)的升級化解決方案密不可分，即所謂的“產(chǎn)城人”。

      如今，運營的力量得到更多重視，也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)移植的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在經(jīng)歷動輒百城的擴張潮之后，漸趨理性，取而代之的是精細化和內(nèi)涵化復刻的時代，未來，億達集團還將聯(lián)合更多合作伙伴，壯大自身實力的同時，幫助園區(qū)企業(yè)快速壯大，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展。