既然產(chǎn)業(yè)政策既有成功的案例，也有失敗的案例，就應該總結(jié)和反思一下：什么時候產(chǎn)業(yè)政策會成功，什么時候會失??？

       近日，兩位頂尖經(jīng)濟學者林毅夫和張維迎圍繞我國產(chǎn)業(yè)政策爆發(fā)了激烈爭論。8月25日，張維迎在亞布力中國企業(yè)家論壇2016年夏季峰會上發(fā)表演講，主張廢除一切形式的產(chǎn)業(yè)政策。9月13日，林毅夫教授發(fā)表文章，觀點鮮明地針鋒相對。中秋期間，張維迎又對此作出了回應。隨后，針對張的批評，林毅夫進行了逐條反駁。“林張之爭”進入第二回合。

       林毅夫和張維迎在爭什么？

       21年前，兩位經(jīng)濟學家林毅夫和張維迎就國企改革的方向問題發(fā)生了激烈爭論，被經(jīng)濟學界稱為北大“交火”事件。張維迎認為，企業(yè)的剩余索取權(quán)和控制權(quán)必須匹配，因此掌握國企實際控制權(quán)的管理層應該獲得國企產(chǎn)權(quán)，國企改革的方向就是民營化。而林毅夫認為，國企的主要問題是承擔了太多的社會負擔和政策負擔，導致國企缺乏活力，因此國企改革的方向是營造一個競爭性市場環(huán)境。在1995年那場爭論之后的國企改革政策，實際上是先改善國企的經(jīng)營環(huán)境，然后再“抓大放小”。從政策實踐來看，兩人的觀點各有千秋。

       21年后，兩位再次發(fā)生“交火”事件，而且主角仍然是林毅夫和張維迎。張維迎認為，由于人類的認知局限和激勵機制的扭曲，技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)是不可預見的，因此產(chǎn)業(yè)政策注定是失敗的。張維迎甚至主張“廢除任何形式的產(chǎn)業(yè)政策，政府不應該給任何企業(yè)、任何行業(yè)任何特殊的政策”。這直接就給產(chǎn)業(yè)政策“判了死刑”。而后，林毅夫則撰文稱，不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，產(chǎn)業(yè)政策都是經(jīng)濟發(fā)展的必要條件。主要理由有兩條：第一，任何國家的資源都是稀缺的，政府必須優(yōu)先扶持某些對經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展具有最大貢獻的產(chǎn)業(yè)；第二，企業(yè)家需要政府幫助來克服外部性和協(xié)調(diào)問題。

       如果說21年前的爭論涉及國企改革的方向問題，那么21年后的這次爭論則涉及中國的創(chuàng)新和技術(shù)進步問題，從而影響到中國能否跳出“中等收入陷阱”。因此，我們不能把這些爭論僅僅看做是學術(shù)爭論，它們關(guān)涉中國的政策導向和經(jīng)濟增長。那么，如何看待林毅夫和張維迎的這次爭論呢？產(chǎn)業(yè)政策究竟有沒有用？

       有沒有用是偽問題，“什么時候用”才是真問題

       首先，我認為“產(chǎn)業(yè)政策有沒有用”是一個偽問題。幾乎所有發(fā)展中國家或經(jīng)濟體在追趕過程中都制定了各種產(chǎn)業(yè)政策，政府采取補貼、稅收優(yōu)惠和融資等手段重點扶持某些產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展。例如，日本在上個世紀50年代之后對汽車和家電產(chǎn)業(yè)的扶持，韓國70年代之后對造船、鋼鐵、電子產(chǎn)業(yè)的扶持，臺灣地區(qū)在60年代之后對紡織、石油和橡膠產(chǎn)業(yè)的扶持，都是耳熟能詳?shù)陌咐慕Y(jié)果上看，既有成功的產(chǎn)業(yè)政策（如日本的汽車產(chǎn)業(yè)政策），也有失敗的產(chǎn)業(yè)政策（如日本的家電產(chǎn)業(yè)政策）。而且成功和失敗的案例很難從數(shù)量上直接進行比較，因為一項非常成功的案例可以抵消很多失敗的案例，但反過來說也成立。因此，不管是贊成產(chǎn)業(yè)政策的一方（以林毅夫為代表），還是反對產(chǎn)業(yè)政策的一方（以張維迎為代表），都可以找到支持自己極端觀點的證據(jù)。這樣的爭論顯然不可能有定論，也就爭不出一個輸贏結(jié)果。因此，在這個意義上，我認為這樣的爭論其實是在浪費口水去討論一個偽問題。

       那么真問題是什么呢？既然產(chǎn)業(yè)政策既有成功的案例，也有失敗的案例，就應該總結(jié)和反思一下：什么時候產(chǎn)業(yè)政策會成功，什么時候會失敗？只有找出了產(chǎn)業(yè)政策的邊界，才能更好地使用產(chǎn)業(yè)政策，或者避免使用錯誤的產(chǎn)業(yè)政策。籠統(tǒng)地認為需要還是不需要產(chǎn)業(yè)政策，或者產(chǎn)業(yè)政策有用還是沒用，對于我們認識問題和解決問題并無裨益。經(jīng)濟學的精髓就在于，找到最優(yōu)行為的邊界條件，而不是直接判斷某種行為是不是最優(yōu)。

       新興行業(yè)慎用探索型產(chǎn)業(yè)政策

       從世界各地的發(fā)展經(jīng)驗上看，成功的產(chǎn)業(yè)政策通常發(fā)生在后發(fā)國家學習和模仿發(fā)達國家工業(yè)部門的過程之中，而失敗的產(chǎn)業(yè)政策通常發(fā)生在那些新興行業(yè)或者處于技術(shù)前沿的行業(yè)。為什么日本扶持汽車產(chǎn)業(yè)的政策比較成功，而扶持家電產(chǎn)業(yè)的政策比較失?。繌臍v史和邏輯上講，像汽車、輪船這樣的傳統(tǒng)工業(yè)具有比較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移規(guī)律，甚至可以說發(fā)達國家的今天就是發(fā)展中國家的明天。對于工業(yè)部門來說，發(fā)展路徑比較穩(wěn)定，發(fā)展方向比較明確，但同時存在初始投資大、生產(chǎn)周期長、配套環(huán)節(jié)多的共同問題。這些問題恰恰都可以通過一個“集中力量辦大事”的強有力政府來協(xié)調(diào)解決。在中央政府的產(chǎn)業(yè)政策干預下，政府可以集中有限的資本投入重點行業(yè)，可以通過建設基礎設施解決企業(yè)發(fā)展所需的配套條件和外部性問題。因此，凡是模仿型產(chǎn)業(yè)政策，只要能夠解決官員的激勵問題，通常比較容易成功。符合這類產(chǎn)業(yè)政策的正面案例，除了工業(yè)部門，還有那些享受優(yōu)惠政策的出口加工區(qū)、保稅區(qū)和經(jīng)濟特區(qū)等。

       相反，如果政府想在那些快速變化的新興行業(yè)或者處于技術(shù)前沿的行業(yè)推行探索型產(chǎn)業(yè)政策，就往往容易遭致失敗，不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都不例外。一旦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律具有不確定性，技術(shù)變遷日新月異，連處于市場前沿的企業(yè)家都難以捕捉，都需要承擔失敗的風險，為市場運行提供后勤保障的政府官員可能更無法先知先覺。以彩電行業(yè)為例，關(guān)鍵的顯示屏技術(shù)變化多端、競爭激烈。日本廠商開發(fā)等離子技術(shù)時，根本沒有預料到液晶技術(shù)后來居上，以至于貽誤了商機，錯失了大片亞洲市場。

       所以我的結(jié)論是，對于模仿型產(chǎn)業(yè)政策，后發(fā)國家在追趕過程中仍然需要，但是對于前景不明的探索型產(chǎn)業(yè)政策，一定要謹慎使用，應該將產(chǎn)業(yè)的選擇權(quán)交給市場。