视频在线二区,色婷婷色,一道本在线免费视频,六月丁香中文字幕,国产午夜精品免费一二区,日日爱影视,综合国产在线

總站首頁| 最新招商引資| 最新招商項(xiàng)目| 找項(xiàng)目投資| 招拍信息| 招商排行榜| 發(fā)布會(huì)| 稿件發(fā)布 移動(dòng)端
微信
您好! 請登錄 馬上注冊
網(wǎng)站服務(wù)熱線

網(wǎng)站服務(wù)熱線

EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司
法定代表人:吳恙
企業(yè)資質(zhì):  依托中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心CIDIC的強(qiáng)大技術(shù)和案例平臺支持,提供酒吧設(shè)計(jì),KTV設(shè)計(jì),夜總會(huì)設(shè)計(jì)。自成立以來屢獲業(yè)界殊榮,包括“金指環(huán)-iC@ward 2011全球室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”等。吳恙先生一直相
聯(lián)系電話:*******
經(jīng)營范圍:酒吧設(shè)計(jì),KTV設(shè)計(jì),夜總會(huì)設(shè)計(jì)
經(jīng)營地址:深圳市羅湖區(qū)深南東路中建大廈1388
企業(yè)性質(zhì):
所屬行業(yè):規(guī)劃設(shè)計(jì)
咨詢留言
  • 企業(yè)介紹
  • 企業(yè)產(chǎn)品
  • 企業(yè)文化
  • 企業(yè)招聘
  • 企業(yè)動(dòng)態(tài)
  創(chuàng)始人吳恙先生于2007年提出的EMC設(shè)計(jì)方法論【注1】,在國際團(tuán)隊(duì)的背景上獲得了升華。EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司【吳恙(香港)設(shè)計(jì)師有限公司】一直采用EMC的核心理念指導(dǎo)商業(yè)空間設(shè)計(jì)【注 2】,以戲劇化【注3】的形式突出空間中的對比與矛盾,并采用國際化的語言【注4】表達(dá)。Effect(E)效果為本,做設(shè)計(jì),首先要有好看的視覺效果;Market(M)市場為源,每種空間的設(shè)計(jì)風(fēng)格都來源于市場;Culture(C)文化為根,所做的每一個(gè)設(shè)計(jì)作品,里面必須含一條文化的主線,從而大大提升了設(shè)計(jì)作品的學(xué)術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值【注5】。 2012年公司在服務(wù)客戶【注6】的同時(shí),提出定制商業(yè)美學(xué)【注7】的商業(yè)空間設(shè)計(jì)原則,吳恙先生一直相信,設(shè)計(jì)可以改變世界。


  【注1】EMC的設(shè)計(jì)方法論


  EMC含義:Effect——效果 Market——市場 Culture——文化。Effect,效果為本,我們做設(shè)計(jì),首先要有好看的視覺效果。就像音樂一樣,不管是古典音樂、交響樂、還是搖滾樂,都要好聽。形象的、直觀的來講,我們可以把這種效果比作一種力量,一種能夠打動(dòng)觀者的力量。這種力量通過造型、色彩、燈光的語言表現(xiàn)出來,這種力量可以是有沖擊力的,也可以是令人感動(dòng)的,還可以是平靜舒緩令人安靜的力量。Market,市場為源,每種空間的設(shè)計(jì)風(fēng)格都要來源于市場,市場中的各種風(fēng)格比喻成是在一個(gè)圓形范圍之內(nèi)。假如你做了一個(gè)風(fēng)格,很怪、很創(chuàng)新,但不能創(chuàng)新到千里之外去,不然我們使用者就不會(huì)認(rèn)可,投資就會(huì)失敗。如果你在圓的中間,就很庸俗;大家這樣,你也這樣,也不行;所以最好是在圓的邊緣,來源于市場,但又不向市場妥協(xié),這才是合理的創(chuàng)新。慢慢的你引領(lǐng)了市場,把這個(gè)圓環(huán)擴(kuò)大,這就是“市場為源”。如果說,具體來量化這個(gè)東西的話,那么M所對應(yīng)的詞就是“價(jià)值”,這個(gè)價(jià)值在某種程度上是指使用者和投資方的認(rèn)可度。認(rèn)可度越高,設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值也越高。Culture,文化為根,我們所做的每一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)作品,里面必須含一條文化的主線。那么這條文化的主線是我們的作品具有鮮活生命力的基石。吳恙先生認(rèn)為,文化是一個(gè)組織中各個(gè)個(gè)體之間共同認(rèn)可的事物、活動(dòng)、符號、信仰等方方面面的東西。設(shè)計(jì)中的文化可以表現(xiàn)東方文化、西方文化,也可以是該設(shè)計(jì)項(xiàng)目自己的文化。這個(gè)文化需要設(shè)計(jì)師去創(chuàng)造。比如特定的裝飾品,統(tǒng)一的圖案,都是在設(shè)計(jì)中首先強(qiáng)行加入的,然后再被投資者和消費(fèi)者認(rèn)可,成為設(shè)計(jì)師、投資方和消費(fèi)者共同認(rèn)可的該設(shè)計(jì)場所的文化。


  【注2】商業(yè)空間設(shè)計(jì)


  EMC認(rèn)為商業(yè)空間和非商業(yè)空間或私人空間的最大區(qū)別在于其特有的客觀性——商業(yè)經(jīng)營的市場性。好的商業(yè)空間設(shè)計(jì)是三條腳的桌子。第一條腳是甲方滿意,甲方不滿意,設(shè)計(jì)不得以實(shí)現(xiàn);第二條腳是設(shè)計(jì)師自己滿意,設(shè)計(jì)師不滿意,設(shè)計(jì)的作品必不得盡全力;第三腳是消費(fèi)者滿意,甲方不賺錢的設(shè)計(jì),是如何也不能稱其為好作品的。


  【注3】戲劇化


  EMC認(rèn)為,戲劇化一般來說是指普通瑣事好像被經(jīng)過了藝術(shù)加工,有了戲劇一樣的夸張效果,而對于室內(nèi)設(shè)計(jì)而言,是指在造型、色彩、燈光的比例及搭配中采用夸張的做法,用對比和矛盾制造視覺焦點(diǎn),用以訴說帶有情感傾向性的空間故事,或者簡單說也就是“情理之中,意料之外”。


  【注4】國際化的語言


  EMC認(rèn)為,國際化的語言即是包括圖形、色彩、元素、序列等全人類共同能夠認(rèn)知的語言,這種語言能夠傳達(dá)最普遍的審美感知和內(nèi)心共鳴,比如來自宇宙,生命,自然的語言符號,便具有類似的特點(diǎn)。


  【注5】EMC理念的學(xué)術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值


  EMC設(shè)計(jì)的核心理念涵蓋了效果,市場和文化的三個(gè)重要因素,效果是屬于視覺藝術(shù)方面的,市場是屬于市場定位和經(jīng)營管理方面的,文化則是使用者對于設(shè)計(jì)產(chǎn)品認(rèn)知方面的。EMC設(shè)計(jì)理念提出了商業(yè)空間設(shè)計(jì)中最重要的三個(gè)問題,同時(shí)也是我們必須要解決的問題。因此EMC的設(shè)計(jì)理念可以為業(yè)界人士進(jìn)行商業(yè)設(shè)計(jì)提供非常重要的參考依據(jù),從而使得EMC的理念上升到具有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)價(jià)值的方法論的高度。EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司【吳恙(香港)設(shè)計(jì)師有限公司】堅(jiān)持使用EMC的核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì),使其設(shè)計(jì)作品不但具有時(shí)尚,前衛(wèi)的視覺美感和藝術(shù)的經(jīng)典感受價(jià)值(效果),又能為投資方贏得超值的回報(bào)(市場),而其作品的文化性又使得其作品具有長久的生命力和穩(wěn)固的市場地位(文化)。


  【注6】服務(wù)客戶


  EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司【吳恙(香港)設(shè)計(jì)師有限公司】更注重設(shè)計(jì)的服務(wù)性。認(rèn)為設(shè)計(jì)不是象牙塔里面的什么東西,而其本質(zhì)是服務(wù)。尤其是施工過程中的服務(wù),更是完成作品的關(guān)鍵。


  【注7】定制商業(yè)美學(xué)


  EMC認(rèn)為,每個(gè)案例因其所處地域不同,現(xiàn)場三維比例不同,投資及客戶定位的差異,都應(yīng)有自己獨(dú)特的面貌,這種面貌需要用美學(xué)和商業(yè)的原則去平衡、去定義,從而進(jìn)行超前的、獨(dú)立的原創(chuàng)設(shè)計(jì)。


  EMC提供酒吧設(shè)計(jì),KTV設(shè)計(jì),夜總會(huì)設(shè)計(jì),我們提供更好,最專業(yè)的作品。


  《設(shè)計(jì)速遞·夜店設(shè)計(jì)》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2012-08-06]


  《魅力夜店》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2012-06-30]


  《私享盛宴·娛樂會(huì)所設(shè)計(jì)》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2012-03-26]


  《宴匯·國際風(fēng)格餐廳設(shè)計(jì)》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2012-03-26]


  《室內(nèi)設(shè)計(jì)集成2》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2012-01-15]


  《魅惑夜生活》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2011-12-27]


  《空間創(chuàng)意·百意典藏》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2011-12-27]


  《中國環(huán)境設(shè)計(jì)年鑒2011》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2011-11-21]


  《室內(nèi)設(shè)計(jì)之酒吧及夜店》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2011-06-23]


  《夜炫-夜總會(huì)設(shè)計(jì)哲學(xué)》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2011-06-22]


  《中國頂級室內(nèi)設(shè)計(jì)Ⅱ》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2011-05-23]


  吳恙先生應(yīng)香港視界國際出版社之邀為《魅力夜店》作序[2010-09-22]


  吳恙先生應(yīng)深圳市創(chuàng)揚(yáng)文化發(fā)展有限公司之邀為《夜艷》作序[2010-09-21]


  《中國頂級室內(nèi)設(shè)計(jì)Ⅰ》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2010-09-13]


  《中國室內(nèi)設(shè)計(jì)年鑒》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2010-09-12]


  《頂尖夜店》 EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2010-09-11]


  《中國環(huán)境設(shè)計(jì)年鑒2010》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2010-07-22]


  《最新洗浴&SPA設(shè)計(jì)》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2010-05-11]


  《中國環(huán)境設(shè)計(jì)年鑒2009》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2009-11-23]


  夜店設(shè)計(jì)之“葵花寶典”吳恙先生發(fā)表于《現(xiàn)代裝飾》第168期文章[2009-10-10]


  《KTV&BAR酒吧》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2009-08-26]


  《陽光娛樂指南》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2008-07-26]


  《深圳陽光娛樂指南》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2008-03-05]


  《流連82個(gè)秉性空間》EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司出版作品[2007-06-11]

創(chuàng)業(yè)園區(qū)EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司
  • 咨詢?nèi)藛挝唬?/li>
  • *
  • 咨詢?nèi)诵彰?/li>
  • 聯(lián)系手機(jī)號:
  • 聯(lián) 系 電 話:
  • E-mail:
  • QQ號碼:
  • 問 題 留 言:
發(fā)布留言

歡迎咨詢 EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司 ,

請登陸后發(fā)布咨詢留言,游客請先注冊。

免費(fèi)注冊
馬上登錄
您可以根據(jù)意向選擇快捷留言
  • 1、我想咨詢一下EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司地址在哪里?
  • 2、我想了解EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司公司規(guī)模有多大?
  • 3、我想了解投資該EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的硬性指標(biāo)是什么,具體有哪些要求?
  • 4、我想了解投資該EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司有哪些具體的優(yōu)惠政策?
  • 5、我想了解該EMC(國際)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的詳細(xì)情況,請問在其他城市有駐點(diǎn)接待嗎?

版權(quán)所有 上海百程商務(wù)服務(wù)股份有限公司   滬ICP備16044607號-2 Copyright ? 2022 m.ec-horse.com Corporation, All Rights Reserved