經(jīng)營(yíng)理念
企業(yè)使命：打造時(shí)代精品，鑄造百年基業(yè)
企業(yè)愿景：接軌國(guó)際一流水平，成就中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)
企業(yè)精神：以行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我，用奉獻(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值，把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
企業(yè)理念：海納百川、以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、追求卓越
企業(yè)宗旨：為客戶(hù)提供超越期望的價(jià)值，為員工提供自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
中南企業(yè)運(yùn)籌學(xué)：
五大模式----五大方針——四個(gè)防范——十大強(qiáng)企
五大模式：
發(fā)展模式、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)模式和管理模式，明確了中南的前進(jìn)方向和運(yùn)營(yíng)組織形式。
五大方針：
發(fā)展方針、治理方針、經(jīng)營(yíng)方針、管理方針、工作方針，明確了中南的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。
四個(gè)防范：
防范內(nèi)耗、防范風(fēng)險(xiǎn)、防范腐敗、防范弄虛作假，是中南各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和高壓線，是企業(yè)健康運(yùn)行的保護(hù)傘。
十大強(qiáng)企：
人才強(qiáng)企、誠(chéng)信強(qiáng)企、學(xué)先強(qiáng)企、創(chuàng)新強(qiáng)企、改革強(qiáng)企、制度強(qiáng)企、文化強(qiáng)企、品牌強(qiáng)企、資本強(qiáng)企、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)企，是企業(yè)的立身之本，是企業(yè)健康發(fā)展不可偏離的軌道。
企業(yè)價(jià)值觀
發(fā)展價(jià)值觀：突破式發(fā)展
經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀：最優(yōu)、最佳的經(jīng)營(yíng)理念
管理價(jià)值觀：接軌現(xiàn)代企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
行為價(jià)值觀：用“閉環(huán)論”盡善盡美做事
用人價(jià)值觀：德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/span>
領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀：做優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，做教練式領(lǐng)導(dǎo)人
企業(yè)作風(fēng)
一個(gè)聲音：統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，令行禁止，政令暢通。
兩種精神：狼性精神：善于鉆研、永不言敗、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
鐵軍精神：艱苦奮斗、吃苦耐勞、善打硬仗、不斷改造、服從意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)。
三鐵管理：鐵面無(wú)私，鐵的制度，鐵的手腕。
四大追求：求新、求快、求實(shí)、求變。
五講標(biāo)準(zhǔn)：講正氣、講問(wèn)題、講學(xué)習(xí)、講落實(shí)、講成效。
工作方針
1、用勁做事不如用心做事，用心做事不如用謀做事。
2、五個(gè)凡事
凡事都要有計(jì)劃。
凡事都要有時(shí)間界限。
凡事都要有人負(fù)責(zé)。
凡事都要有標(biāo)準(zhǔn)和要求。
凡事都要有檢查、監(jiān)督和考核。
3、十字方針：籌劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。
4、講團(tuán)隊(duì)精神：講原則、講職責(zé)、講主動(dòng)、講協(xié)作、講尊重、講支持、講溝通、講包容。
5、有情做人，無(wú)情做事，處事靈活。
6、工作務(wù)求圓滿有效，樹(shù)立99分=0分的工作理念。
7、管理人員要以身作則，帶頭堅(jiān)持九個(gè) “時(shí)時(shí)、事事、處處”原則：
時(shí)時(shí)、事事、處處講市場(chǎng)；
時(shí)時(shí)、事事、處處講規(guī)則；
時(shí)時(shí)、事事、處處講價(jià)值；
時(shí)時(shí)、事事、處處講雙贏；
時(shí)時(shí)、事事、處處講效益；
時(shí)時(shí)、事事、處處講法制；
時(shí)時(shí)、事事、處處講誠(chéng)信；
時(shí)時(shí)、事事、處處講理性；
時(shí)時(shí)、事事、處處講政策。
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