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經(jīng)營(yíng)理念

專業(yè)品質(zhì)、共贏未來(lái)

企業(yè)文化

務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、理性、創(chuàng)新

戰(zhàn)略定位

服務(wù)一帶一路、中部崛起、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、武漢國(guó)家中心城市建設(shè)

　　公司在人才隊(duì)伍建設(shè)方面將加強(qiáng)人力資源的開發(fā)利用，堅(jiān)持“以人為本”的人才策略，建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制和“用人為賢”的選人用人機(jī)制，以完善的培訓(xùn)體系和工作空間開發(fā)人才，以多樣化的晉升發(fā)展通道回報(bào)人才，與您攜手打造有敬業(yè)精神、素質(zhì)職業(yè)化、績(jī)效卓越化的團(tuán)隊(duì)。

　　一、尊重員工個(gè)性化需求，為員工制定個(gè)性化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

　　二、完善的企業(yè)規(guī)章制度和培訓(xùn)體系，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)、快速成長(zhǎng)。

　　三、立足于員工的個(gè)人發(fā)展，設(shè)立專業(yè)、管理和營(yíng)銷多通道晉升發(fā)展模式，當(dāng)存在職位空缺時(shí)，公司優(yōu)先考慮從內(nèi)部人才中晉升。

　　湖北金融租賃因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，誠(chéng)邀各類金融、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等金融界英才加盟，共同追求光榮與夢(mèng)想。公司將為員工提供極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇、完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系和廣闊的職業(yè)生涯發(fā)展空間。

　　4月27日上午，公司在35樓2號(hào)會(huì)議室召開“董事長(zhǎng)雙月經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)會(huì)”暨“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新工作季度匯報(bào)會(huì)”。公司董事長(zhǎng)、黨委書記諶贊雄主持會(huì)議并講話。

　　諶董事長(zhǎng)肯定了公司取得的六個(gè)方面成績(jī)：一是經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，經(jīng)營(yíng)效益好。二是全面風(fēng)險(xiǎn)管理成效顯著，風(fēng)險(xiǎn)管理好。三是公司整體合力提升，規(guī)范營(yíng)運(yùn)好。四是創(chuàng)新工作邁出新步伐，經(jīng)營(yíng)前景好。五是隊(duì)伍建設(shè)和異地機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，戰(zhàn)略執(zhí)行好。六是黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作“雙手抓、兩手硬”，黨建工作要求落實(shí)好。

　　諶董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)金融和監(jiān)管形勢(shì)的三個(gè)新特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于調(diào)整期，總體運(yùn)行環(huán)境繼續(xù)分化。二是金融去杠桿以及“穩(wěn)健中性”貨幣政策導(dǎo)致信用和資金“雙緊”。三是銀監(jiān)會(huì)嚴(yán)格監(jiān)管政策，嚴(yán)治“金融亂象”。

　　諶董事長(zhǎng)要求，下一階段重點(diǎn)要抓好六項(xiàng)工作：一是抓好“一個(gè)中心”（業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作），力爭(zhēng)上半年完成全年目標(biāo)。二是抓好“三化”（專業(yè)化、差異化、效益化）要求落實(shí)，提升發(fā)展質(zhì)量。三是抓好“三個(gè)到位”（政策解讀應(yīng)對(duì)到位、規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位），持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。四是抓好“兩個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)研究制定的整改方案，嚴(yán)格落實(shí)銀監(jiān)會(huì)開展的治理“三違反”、“三套利”、“四不當(dāng)”自查要求、銀監(jiān)局“內(nèi)控合規(guī)管理年”活動(dòng)、案防“亮劍行動(dòng)”要求，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作全面合規(guī)。五是抓好“三個(gè)重點(diǎn)”（創(chuàng)新方向上要立足本源、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上是實(shí)際效果、組織上堅(jiān)持整體統(tǒng)籌），推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。六是抓好“兩個(gè)層次”（公司黨委和各支部貫徹全面從嚴(yán)治黨要求），不斷強(qiáng)化黨建工作。

　　總裁李智勇匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新工作，公司監(jiān)事長(zhǎng)劉愛軍、副總裁汪勝宏、董事會(huì)秘書周翔、總裁助理張靜波、張洪偉等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。相關(guān)部室匯報(bào)了業(yè)務(wù)發(fā)展、金融市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、審計(jì)和內(nèi)控等工作情況，創(chuàng)新課題責(zé)任部室匯報(bào)了醫(yī)療、汽車、PPP業(yè)務(wù)等創(chuàng)新課題進(jìn)展。